Solicitar presupuesto

Motivaciones y ventajas de la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) – Segunda Parte

Caso Nro1: Varig – Brasil

Tabla 2: Ahorro de energía eléctrica en Varig-Brasil. Los valores entre paréntesis corresponden a años en que se realizaron refacciones en la compañía.

Año

Valor (U$S)

1991

410.541

1992

500.000

1993

291.904

1994

431.200

1995

447.573

1996

317.100

1997

401.835

1998

(140.968)

1999

596.171

2000

475.894

2001

(78.917)

Total

3.652.333

Las medidas tomadas por Varig – Brasil para lograr el ahorro en energía eléctrica fueron, el reemplazo de las lámparas eléctricas por otras modernas de bajo consumo, la división por secciones de iluminación de los ambientes (para que se mantengan encendidas únicamente las luminarias necesarias) , la limpieza de las oficinas en horario diurno, (evitando un segundo encendido de las luces por la noche).

Tabla 3: Ahorro de agua en Varig – Brasil y su consecuente ahorro monetario

Año

Valor (U$S)

1992

329000

1993

390440

1994

460241

1995

410299

1996

413300

1997

312071

1998

162641

1999

96537

2000

81553

2001

53017

Total

2709099

Los ahorros de agua se produjeron por la instalación en todos los baños, de sistemas de grifos de descarga automática. Además el lavado de las aeronaves dejó de hacerse con agua para realizarse con una especie de gel, produciéndose un lavado en seco que ahorra grandes cantidades de agua.

Algunos ejemplos sobre un estudio realizado en Inglaterra (7)

Caso nro 2: General Motors

Consumo de energía
La introducción de una base de datos computarizada de dicho consumo dio lugar a una reducción del 6% en el consumo de energía con el consecuente ahorro de 120.000 libras esterlinas en 12 meses.

Consumo de gas
La instalación de nuevos medidores en los equipos de combustión dio como resultado una reducción en el consumo de gas de un 8% en 12 meses.

Reciclado de deshechos
Un nuevo programa de reciclado de deshechos en seco resultó en una reducción de 24 a 11 containers por semana, con un beneficio adicional de 75.200 libras esterlinas por año.

Aire y Agua
Hubo además valiosos ahorros financieros obtenidos por el uso de aire y agua.

Caso Nro 3: Sony

Tabla 4

Proceso Controlado

Ahorro en (U$S)

Materiales de embalaje reutilizados

955.000

Análisis del valor de partes metálicas

5.120.000

Reducción de la electricidad por el uso de reflectores espejados

140.000

Reducción del uso del ácido hidroclorico

70.000

Ordenes de compra a través de sistemas electrónicos

5.000

TOTAL

6.290.000

Caso Nro 4: Importante empresa cementera internacional en México (8)

Un excelente ejemplo fue un programa iniciado por una compañía cementera internacional, que logró ahorros de $440,000 dólares en 5 meses en dos de sus plantas mexicanas al instalar un sistema computarizado para minimizar el consumo de energía eléctrica. Teniendo en cuenta que mucha de la electricidad que se consume en México es producida por plantas termoeléctricas, el impacto ambiental positivo es claro (Changing Course, Schmidheiny 1992).

Caso Nro 5: Empresa petrolera argentina, Recuperación de la inversión y gastos en gestión ambiental período (1994 – 1996) (9)

Tabla 5: Gastos en la implementación de un SGA

Consultoría

$ 73400

Certificaciones

$21600

Inversiones para certificar

$26000

Otras inversiones

$231500

Total

$352500

Tabla 6: Beneficios cuantificados al 1er año

Reciclado de pallets

$23000

Reducción barrido externo

$85000

Reducción barrido depósito plásticos

$260000

Ahorro autoelevadores

$20000

Menor consumo nitrógeno lìquido

$54000

Menor consumo químicos

$103000

Ahorro electricidad – agua

$85000

Total

$630000

 

Tabla 7: Balance entre beneficios y costos

Beneficios al 1er año

$630.000

Gastos e inversión

$ 352.500

Ahorro generado

$277.500

 

Otros beneficios no cuantificados económicamente:

  • Mejor cumplimiento legislación ambiental
  • Disminución en el pago de tasas, multas, etc.
  • Mayor concientización del personal
  • Motivación del personal
  • Introducción del concepto de mejora continua

Caso Nro 6: Complejo Industrial de ARCOR en Arroyito, Córdoba, manera en la que redujo el consumo de agua

Situación que motivó la necesidad de Eco- eficiencia

El complejo industrial utiliza para todas las actividades agua del acuífero, la conducta generalizada de uso irracional del agua, debida a la facilidad de obtención del recurso, generó un aumento del consumo en relación al crecimiento del complejo industrial.
Como consecuencia de la explotación excesiva del acuífero, se observó que se colmaron las lagunas de estabilización, por lo que se debía instalar una nueva planta de tratamiento biológico de los efluentes líquidos.
Esta decisión exigió trabajar, en primera instancia en la disminución en cantidad y mejoramiento de la calidad del efluente, y por lo tanto, la reducción del consumo en origen.

Estrategia Eco-eficiente para la reducción del consumo de agua

Las acciones más relevantes llevadas a cabo para reducir el consumo de agua son:

Capacitación / concientización de operadores
Cambio del sistema de filtración de jarabe: Los filtros de tipo candela con descarga húmeda, utilizados para la filtración de jarabe de maíz, requerían ser llenados para su limpieza tres veces con agua industrial, ocho veces al día. Estos filtro fueron cambiados por otros de placas verticales
autolimpiantes disminuyendo el consumo diario de agua en 175 m3/día.
Reemplazo del condensador de vahos en equipo evaporador de leche: Se instaló un nuevo condensador de intercambio por superficie, juntamente con torres de enfriamiento conformando un sistema de circuito cerrado.
Modificación del sistema de enfriamiento de mesas enfriadoras
Reemplazo del equipo para el filtrado de agua
Cambio de procedimiento de retrolavado de los equipos de intercambio iónico de planta de tratamiento de agua.
Recuperación de condensado
Automatización del sistema de extracción de agua
Reutilización de efluente clarificado para la producción de papel.

Tabla 8: Inversiones realizadas

Inversiones realizadas

en U$S

Filtros de placas verticales autolimpiantes

265.000

Condensador de evaporador de leche

90.000

Filtros de agua potable

70.000

Filtros de condensado

23.000

Pulidores de condensado

15.000

Automatización de sistema de extracción de agua

22.000

Equipo de tratamiento físico – químico por flotación en aire disuelto DAF y filtros de agua planta papel

280.000

Total

765.000

Tabla 9 Beneficios Económicos: Considerando solamente los beneficios relacionados a la extracción de agua y la energía para tratamiento de efluente líquido, el ahorro anual es:

Beneficios Anuales

En U$S

Ahorro por consumo de energía para extracción de agua de pozos

108.000

Reducción de costos por canon para extracción del recurso

19.240

Ahorro por consumo de energía utilizada para tratamiento de volumen del efluente líquido

23.000

Total

150.240

Beneficios ambientales:(10)

Uso racional y sustentable del recurso agua aumentando el 15% de la producción con un consumo dos veces menor al valor inicial.
Reemplazo en puntos del proceso el agua cruda, por agua recuperada en condiciones aptas para su uso.
Reducción del consumo de energía para la explotación de los pozos disponiendo de ella para otros usos.
Recuperación anual de 1800tn de fibra como insumo para la producción de papel y 5tn de jarabe de maíz, que antiguamente eran eliminados en el efluente.
Asegurar el tratamiento de la totalidad del efluente generado, debido a la disminución del caudal y la carga.

Tabla 10: Otros ejemplos (11)

Empresa

Ubicación

Industria

Ahorro en (U$S)

Baxter Healthcare

EEUU

Productos para la salud

3.400.000

Bird´s Eye Walls

Gran Bretaña

Alimentos (helados)

400.000

Nor

Gran Bretaña

Imprentas

32.000

SGS Thomson

Singapur

Microelectrónica

135.000

Thai pure drinks

Thailandia

Gaseosas

1.970.000

Tinsley Wire

Gran Bretaña

Ingeniería

865.000

Conclusión:

Me parece importante romper la idea de la mayoría de los empresarios que consiste en que la gestión ambiental implica un costo monetario, una desviación de la tarea de los empleados hacia ámbitos diferentes de la producción propiamente dicha que hace al empresario perder productividad y con eso dinero. Como vimos con los casos anteriormente citados la Gestión ambiental implica una inversión pero en la mayoría de los casos el ahorro que se produce es mayor a la inversión esto probablemente no se produzca a corto plazo, pero si sucede a medio – largo plazo.

Como el fin de la mayoría de las empresas es ganar dinero la reducción de los costos es algo que debería interesar a cualquier empresario, el despilfarro de recursos que llevamos adelante se transforma en dinero perdido, mayor cantidad de residuos generados más debemos pagar para disponer correctamente, más dinero gastado, y a mayor cantidad de multas percibidas por no cumplir con la legislación nuevamente más dinero perdido.

Un Sistema de Gestión Ambiental nos permite utilizar racionalmente los recursos, usando solo lo necesario, nos hace generar menos residuos y los de mayor peligrosidad gestionarlos de la manera adecuada, y nos ayuda en el complejo camino de cumplir con la legislación ambiental creciente.

En momentos de recesión económica como el que vivimos actualmente cualquier forma que tengamos de ahorrar es muy importante y si aparte de esto pensamos que estamos mejorando la relación hombre – ambiente, que estamos forjando un futuro mejor para las generaciones venideras al emitir menos contaminantes, creo que no hay razón para que las empresas no aprovechen la oportunidad de mejorar su imagen, aumentar la competitividad, expandirse a mercados más exigentes, y torcer su camino un poco hacia el tan mentado camino de la sustentabilidad.

Bibliografía:

7: » World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)» –
8: http://www.cce.org.mx/
9: Datos obtenidos de la Cátedra Economía ambiental, de la Licenciatura de Ciencias Ambientales, Universidad del Salvador
10: «Responsabilidad Social Corporativa y Eco – Eficiencia 1999» Consejo empresario Argentino para el Desarrollo Sustentable (CEADS)
11: Revista Ecología & Negocios Agosto de 1998

Fuente: Eco2site.com
Diciembre 2002